Sebuah analisis baru dari ECB pada April 2026 melaporkan bahwa eksportir asing meneruskan 95% biaya dari tarif baru AS kepada pelaku usaha dan rumah tangga Amerika. Kenaikan tarif sebesar 10 poin persentase langsung mendorong harga output naik 9,5%, sementara kemampuan perusahaan untuk menyerap biaya tersebut melalui margin nyaris habis. Saat ini, konsumen menanggung langsung sekitar sepertiga keseluruhan biaya tarif, namun analis memperkirakan porsi ini bisa meningkat menjadi 50% atau lebih dalam jangka panjang. Sektor korporasi — manufaktur dan ritel — diperkirakan harus menanggung sekitar 40% dari kenaikan biaya tersebut.
Kenaikan tarif yang tajam dari 3% menjadi 18% memicu collapse impor: setiap kenaikan tarif 10 poin persentase mengurangi impor barang sebesar 37%. Industri otomotif menjadi salah satu yang paling terpukul, karena AS aktif mengganti pasokan dari China dan UE dengan input dari mitra regional seperti Meksiko dan Kanada. Sementara Jepang dan UE kehilangan volume ekspor dan pendapatan, ekonomi AS menghadapi tren negatif pada unit value of imported goods, yang mengonfirmasi penurunan permintaan konsumen di tengah harga yang lebih tinggi.
Menurut WTO, effective tariff rate mencapai 9,8% dibandingkan nominal rate 18,2%. Kesenjangan ini mencerminkan adaptasi importir — cepat mencari pemasok alternatif atau barang dengan beban pajak lebih rendah. Meski demikian, upaya melindungi pasar domestik memaksa perusahaan‑perusahaan Amerika beroperasi dalam tekanan finansial ekstrem. Selain itu, konsumen biasa menjadi pembayar utama dalam konfrontasi perdagangan ini, pada praktiknya menanggung hampir seluruh biaya dari pembatasan yang diberlakukan.
