FX.co ★ Lima pengajaran kepemimpinan yang berkesan dari Ketua Pegawai Eksekutif JPMorgan Chase

Pendekatan membuat keputusan yang berkesan

Untuk membuat keputusan yang tepat, adalah perlu untuk mewakilkan kuasa kepada pekerja yang cekap, kata Jamie Dimon. Pada masa yang sama, pemimpin yang baik mesti memberikan setiap maklumat pasukan yang relevan dan lengkap. Pakar menekankan pentingnya maklum balas dan langkah seterusnya. Menurut ketua JPMorgan Chase, proses membuat keputusan yang tidak dikendalikan dengan baik hampir tidak akan menghasilkan hasil yang diharapkan. Selain itu, dia mengakui peranan utama intuisi yang sering menjadi faktor penting dalam membuat keputusan.

Fokus pada keadaan sebenar

Pemimpin yang berjaya perlu mengekalkan pandangan yang tidak berat sebelah mengenai keadaan semasa dan menangani bilangan dan fakta sebenar. Jamie Dimon yakin bahawa kajian statistik sebenar dapat meletakkan anda dalam gambaran sebenar keadaan pasaran. Dia mencadangkan membandingkan penjualan semasa, jumlah pekerja, atau harga sebenar barang dengan data ekonomi seperti PDB, inflasi, dan produktivitas tenaga kerja. Selanjutnya, pakar mengesyorkan mempelajari kaedah yang digunakan untuk mengira nilai tertentu. Menurut Dimon, kadangkala nombor nyata dan pengiraan statistik dapat mencapai kesimpulan yang bertentangan.

Penggunaan data analisis tepat pada masanya

Ketua Pegawai Eksekutif JPMorgan Chase menggariskan bahawa pentingnya perhatian terhadap perincian dan pendekatan analisis terhadap pembangunan perniagaan. Namun, walaupun analisis yang menyeluruh tidak dapat mempertimbangkan kemungkinan perubahan yang mempengaruhi hasilnya. Selain itu, dalam beberapa keadaan, tidak perlu dianalisis. Kadang kala perlu bertaruh pada produk atau pelaburan baru. Dimon memetik pengenalan akaun bank digital, teknologi inovatif, serta kecerdasan buatan. Membuat keputusan seperti itu dapat memainkan peranan penting dalam menjalankan syarikat, kata ketua syarikat induk kewangan global.

Penilaian semua faktor yang terlibat

Semasa menganalisis keadaan semasa, banyak pemimpin tidak mempertimbangkan semua faktor yang terlibat. Ini mungkin memburukkan hasil dan membawa kepada akibat negatif jangka panjang. Pakar yakin bahawa sebelum membuat penilaian keseluruhan keadaan, adalah perlu untuk mengetengahkan perkara-perkara penting untuk memastikannya dikaji dengan teliti. Dimon mengesyorkan menggunakan jenis penilaian ini berhubung dengan pesaing yang ada dan berpotensi. Di samping itu, ia akan membantu anda menganalisis kekuatan dan kelemahan syarikat anda sendiri.

Pemahaman yang mencukupi mengenai keadaan pasaran semasa

Ketua eksekutif di JPMorgan Chase menyatakan bahawa perniagaan selalunya harus menghadapi ketidakpastian. Kadang-kadang sukar bagi para pakar untuk meramalkan masa depan ekonomi global. Dalam kes ini, peserta pasaran menggunakan intuisi dan pengiraan semasa. Akibatnya, ketidakpastian semakin meningkat, walaupun sebuah syarikat menangani keadaan semasa dengan baik. Pakar di JPMorgan menilai undang-undang dan peraturan yang ada dari perspektif kemungkinan penafsiran mereka dalam 10 tahun. Mereka menganalisis pelbagai kebarangkalian untuk menilai dengan lebih baik potensi kesan daripada keputusan yang diambil. Perkara utama adalah untuk mengurangkan kemungkinan hasil yang buruk, Dimon menekankan.