FX.co ★ Contoh penjenamaan paling berjaya dalam sejarah syarikat-syarikat dunia
Contoh penjenamaan paling berjaya dalam sejarah syarikat-syarikat dunia
SciFi → SyFy
Pada tahun 2009, SciFi Channel, penyiaran filem-filem sci-fi dan siri, dikenali sebagai SyFy Channel. Keputusan ini diambil oleh pengurusan syarikat yang menyatakan keinginan untuk memperkenalkan sesuatu yang modern ke dalam tanda dagangan SciFi, tetapi mereka tidak mengambil kira fakta bahawa SyFy adalah nama slang untuk sifilis. Oleh itu, tindak balas semulajadi terhadap penjenamaan semula itu adalah gelombang kemarahan dari penonton saluran tersebut. Nama baru itu benar-benar diabaikan dalam rangkaian sosial.
RadioShack → The Shack
Pada tahun 2009 pengurusan syarikat terkenal Amerika RadioShack, yang telah menjual elektronik selama hampir satu abad, memutuskan untuk menukar nama itu kepada The Shack memandangkan bahagian pertama tajuk itu tidak terlalu moden. Bagaimanapun, bukannya memberi manfaat kepada syarikat itu nama baru menyebabkan pelanggan mengaitkannya dengan filem seram dan secara umumnya dengan tempat di mana sesuatu yang buruk harus berlaku.
Andersen Consulting → Accenture
Pada tahun 2000 apabila Andersen Consulting memotong hubungan dengan Arthur Andersen, mereka memutuskan untuk menukar namanya kepada Accenture. Menurut majalah Time, ini adalah langkah yang tidak bermakna, kerana perkataan itu sendiri tidak memberitahu klien apa-apa. Penjenamaan ini boleh dipanggil salah satu yang paling buruk dalam sejarah.
Blackwater → Xe → Academi
Penjenamaan semula yang dibuat pada tahun 2009 oleh syarikat keselamatan Amerika Blackwater Worldwide boleh dianggap sebagai kurang difahami dari sudut pandang akal. Di bawah nama baru ini, Xe Services LLC, syarikat itu bertahan tidak lebih dari tiga tahun. Percubaan kedua pada penamaan semula sedikit lebih berjaya, tetapi ia tidak disambut baik sama ada. Menurut wakil-wakil syarikat, nama Akademi harus menyebabkan persatuan dengan cita-cita Yunani purba lembaga falsafah yang mencerminkan perubahan yang terjadi di dalam syarikat.
Comcast → Xfinity
Berusaha untuk mengubah sikap pelanggan kepada harga yang tinggi dan kualiti perkhidmatan yang rendah, pengurusan Comcast memutuskan untuk menamakan semula Xfinity di 11 negara Amerika Syarikat. Hasil inovasi ini adalah kekeliruan dan salah faham mutlak makna nama baru. Perlu diingat bahawa pendapat pengguna tentang syarikat tetap sama.
Gap
Pada musim sejuk 2010, cuba mengubah sikap pelanggan kepada harga yang tinggi dan kualiti perkhidmatan yang rendah, syarikat Gap, peruncit pakaian terbesar di Amerika Syarikat, membuat keputusan untuk menjenamakan semula tanpa sebarang peringatan dengan mengubah hanya fon. Mengejutkan pihak pengurusan, logo baru itu diabaikan dalam rangkaian sosial dan jualan terjejas teruk. Perlu diingat bahawa pendapat pengguna syarikat tetap sama. Berusaha untuk mengurangkan kesan-kesan resonan dari penjenamaan semula yang tidak berjaya syarikat itu memulangkan logo lama seminggu selepas pembebasan yang baru.
Tropicana
Tropicana, salah satu daripada jenama jus yang paling dikenali di dunia, juga mendapat senarai syarikat yang mengalami penjenamaan semula yang tidak berjaya. Walau bagaimanapun, dalam kes ini, syarikat hanya menukar reka bentuk kotak jus. Ia berlaku pada tahun 2009. Selepas menerima banyak maklum balas negatif, pengurusan PepsiCo kemudiannya menahan diri dari mengubah produk mereka dengan dramatik.
Pepsi
Pepsi, yang logo rasminya berharga $ 1 juta, membelanjakan kira-kira $ 1.2 bilion pada penjenamaan semula, yang kebanyakan pelanggan tidak menyadarinya. Faktanya adalah bahawa jalur putih telah ditambahkan ke logo yang ketebalannya bervariasi bergantung pada produk tertentu. Wajah Smiley, yang menelan sejumlah besar, dianggap oleh banyak orang sebagai pemborosan masa dan uang.
Capital One
Pada tahun 2008, American Holding Capital One menambah satu tanda kepada logonya, yang, mengikut pengurusan syarikat, sepatutnya menarik generasi muda, tetapi menjadi satu lagi contoh pembaziran wang yang tidak masuk akal untuk penjenamaan semula. Inovasi ini menyebabkan kekeliruan di kalangan penonton Nike dan tidak membawa kepada sebarang keputusan yang positif.