FX.co ★ Enam Langkah Untuk Mencipta Permulaan

Kebanyakan usahawan moden merancang untuk memilakan perniagaan mereka sendiri di World Wide Web, ini kerana dapat membuka peluang tanpa had bagi mereka. Walau bagaimanapun, terdapat banyak nuansa yang perlu dipertimbangkan. Pakar mengesyorkan supaya anda memberi lebih banyak perhatian kepada bende yang paling penting dari mereka.

Mewujudkan senario pembangunan syarikat dan merangka pelan perniagaan

Ketua masa depan permulaan harus bermula dengan senario perkembangan syarikat, gambaran tentang bagaimana perniagaan akan berkembang. Ia juga perlu membuat rancangan perniagaan. Soalan berikut perlu dibangkitkan : siapakah yang akan membeli produk atau perkhidmatan anda dan mengapa? Pendapatan apa yang boleh anda harapkan? Apakah kos purata untuk membangunkan produk? Bilakah saya boleh mencapai bayaran balik sekiranya menarik pelaburan? Adalah lebih baik untuk menunjukkan senario dan pelan perniagaan kepada usahawan yang berpengalaman dan mendengar kritikan yang munasabah.

Kajian penawaran dan permintaan di pasaran

Apabila mencipta permulaan baru yang mendekati pasaran, mana-mana ahli perniagaan berusaha untuk menjadi satu-satunya jenisnya. Kesemua usaha dalam hal ini diarahkan kepada pembangunan produk terbaru. Bagaimanapun, kekecewaan tertentu boleh dijangkakan di sini, pakar memberi amaran: pasaran dapat memberikan kejutan, dan produk itu tidak akan menjadi unik. Sebelum membuat syarikat anda sendiri, anda lebih baik bekerja di sebuah syarikat yang merupakan pemimpin pasaran industri yang dipilih. Ini akan membantu anda memahami bagaimana proses perniagaan dianjurkan dan bagaimana model kewangan sebuah organisasi berasaskan.

Analisis prospek dalam perniagaan

Pemula perlu menaikkan soalan berikut: pendapatan apa yang boleh dijangkakan? Apakah prospek? Betapa berdaya maju perniagaan baru? Menganalisis hasil, adalah perlu untuk menilai dinamik bulanan, suku tahunan, dan tahunan mereka menjana. Aliran pendapatan sepatutnya seimbang, supaya tiada jurang kewangan dan mereka cukup untuk kos yang diperlukan.

Membina model perniagaan syarikat

Adalah penting bagi ahli perniagaan untuk mengetahui struktur fungsian sebuah syarikat masa depan. Fungsi termasuk jualan, penciptaan produk, perakaunan, dan pengurusan rekod. Ia perlu untuk menganalisis algoritma untuk melaksanakan setiap fungsi, frekuensi, dan masa pelaksanaan mereka. Pakar memperhatikan keseimbangan antara pengeluaran dan penjualan. Ia harus dikira berapa lama masa yang diperlukan untuk mencari pelanggan, menjual, dan memastikan pengeluaran tidak terganggu. Penganalisis memberi amaran bahawa perancangan yang buruk membawa kepada ketidakseimbangan dan keruntuhan.

Analisis kemungkinan anggota kakitangan semasa dan akan datang

Adalah penting bagi pengurus permulaan untuk menilai kualiti perniagaan ahli kakitangannya dengan betul. Perniagaan berdasarkan kepada mereka. Pengambilan pekerja, usahawan biasanya cuba untuk menyelamatkan, tetapi ini boleh menghasilkan hasil negatif. Bekerja dengan orang yang tidak peduli dan orang-orang yang pekerjaan mereka kurang dibayar, mampu memusnahkan perniagaan. Dengan kesulitan pembiayaan, pendekatan pilihan harus digunakan, contohnya, perkongsian keuntungan: jika seorang pekerja menarik banyak pelanggan, ia akan mendapat 20 hingga 50% dari keuntungan syarikat.

Pengiraan kos produk

Penetapan harga adalah perkara penting. Kemungkinan melakukan perniagaan bergantung kepadanya. Mengikut pakar, adalah penting untuk tidak membuat kesilapan dan mencari keseimbangan. Harga terdiri daripada dua komponen: kos dan kadar pulangan. Bagi Rusia, kadar pulangan harus sekurang-kurangnya 20%, kerana inflasi sebenar di negara ini mencapai 9-11%. Jika pasaran tidak membenarkan anda meletakkan harga sedemikian, jangan memulakan perniagaan. Membuat analisis, anda harus mengambil kira bukan sahaja pengeluaran produk, tetapi juga perbelanjaan prosedur yang bertujuan untuk mengekalkan syarikat.