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FX.co ★ Os erros mais caros de Warren Buffett

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News in Pictures:::2021-11-18T15:18:20

Os erros mais caros de Warren Buffett

Berkshire Hathaway

Hoje, a Berkshire Hathaway, liderada por Warren Buffett, gerencia um grande número de empresas em uma variedade de setores. Porém, sua história começou com a indústria têxtil. O investidor começou a comprar ações da Berkshire Hathaway no início dos anos 1960 e, em 1965, comprou todo o negócio. Com o tempo, a indústria têxtil dos EUA começou a declinar e a Berkshire Hathaway enfrentou sérios problemas. Por vários anos, W. Buffett tentou sem sucesso colocar as fábricas em extinção de pé, mas em 1985 ele finalmente desistiu. A vã perseverança custou-lhe US $ 200 bilhões.

Os erros mais caros de Warren Buffett

Kraft Heinz

Hoje, a empresa Kraft Heinz é a quinta maior empresa de alimentos e bebidas do mundo. A gigante dos alimentos foi formada em 2015 por meio da fusão da Kraft e da Heinz. Warren Buffett se tornou o "patrocinador" dessa união. O bilionário americano detém 26% das ações da empresa de alimentos e, a julgar pelas últimas declarações de seu futuro sucessor, Greg Abel, ainda não vai se desfazer dos ativos, embora tenha repetidamente admitido que considera o negócio um erro. Em 6 anos, as ações da Kraft Heinz caíram de preço quase a metade de seu valor original.

Os erros mais caros de Warren Buffett

Dexter Shoe

W. Buffett considerou a compra da empresa de calçados Dexter Shoe seu pior negócio e um verdadeiro desastre financeiro, que merece um lugar no Livro de Recordes do Guinness. Ele comprou a fábrica em 1993, mas não pagou em dinheiro, mas em títulos da Berkshire Hathaway. Para o negócio, ele precisava de mais de 25 mil ações, que na época valiam US $ 433 milhões, mas, em 2001, Dexter Shoe faliu e deixou de existir. Em termos de preço de hoje, o bloco de ações que W. Buffett deu para esta empresa podia valer US $ 7,5 bilhões.

Os erros mais caros de Warren Buffett

AB InBev

Maior produtora mundial de cerveja, Anheuser-Busch InBev, cuja participação no mercado mundial hoje é estimada em quase 30%, foi formada em 2008 por meio da fusão de duas empresas: a americana Anheuser-Busch e a belga-brasileira InBev. Antes da fusão, W. Buffett era um dos maiores acionistas da Anheuser-Busch, detendo ativos no valor de $2 bilhões em seu portfólio. Mas, ao saber dos planos da InBev de adquirir a cervejaria americana, o investidor não esperou pelo próximo negócio e vendeu as ações da AB por US $ 1,36 bilhão, do que depois se arrependeu mais de uma vez.

Os erros mais caros de Warren Buffett

IBM

W. Buffett adquiriu ações do maior fabricante de hardware e software de computador dos Estados Unidos em 2011, quando a IBM comemorou seu 100º aniversário. Então, o bilionário comprou 64 milhões de títulos por um valor que ultrapassou $10 bilhões.No entanto, depois de alguns anos, o investidor vendeu a maioria deles porque estava desapontado com sua escolha. A IBM foi incapaz de atender a muitas das demandas da época. Em particular, ela começou a mudar de tecnologias tradicionais de TI para soluções em nuvem muito mais tarde do que seus concorrentes. Quando W. Buffett decidiu se despedir das ações, elas custavam 18% menos do que quando ele as comprou.

Os erros mais caros de Warren Buffett

Tesco

Por muito tempo, a Tesco foi líder entre os varejistas britânicos e chegou a ocupar o terceiro lugar nesse segmento no mundo. Não é de surpreender que W. Buffett tenha chamado a atenção para ela. Ele adquiriu as primeiras ações da empresa em 2006 e, em seguida, expandiu sua participação em seu portfólio, apesar dos iminentes problemas financeiros da Tesco. Os momentos difíceis para o emitente surgiram em 2013, quando, num contexto de problemas com o departamento de contabilidade, os seus títulos caíram significativamente. W. Buffett, infelizmente, não reagiu à crise da empresa em tempo hábil, motivo pelo qual perdeu $444 milhões com a venda tardia de ações.

Os erros mais caros de Warren Buffett

ConocoPhillips

Um guru de investimentos costuma aconselhar os traders a controlar suas emoções, porque ele próprio sofreu com a influência negativa mais de uma vez. O exemplo mais marcante disso é a compra, em 2008, de ações da empresa americana de petróleo e gás ConocoPhillips. W. Buffett investiu $7 bilhões, sucumbindo à euforia em meio a uma longa corrida no ouro negro. No entanto, após algum tempo, os títulos do emitente caíram significativamente de preço em resultado da queda dos preços do petróleo. O investidor admitiu que perdeu cerca de $2 bilhões nessa transação "emocional".

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