На недавней пресс-конференции в Лас-Вегасе, штат Невада, которую посетили представители корейских СМИ, CEO Уильям Чо вместе с высшими руководителями представил стратегический план LG Electronics, рассчитанный до 2025 года.
В рамках концепции «Будущее Видение 2030» компания LG стремится выйти за пределы традиционного подхода, ориентированного на устройства, путем проникновения в секторы мобильности и коммерции. Цель компании — преобразиться в поставщика умных жизненных решений, которые улучшат и интегрируют клиентский опыт без швов. Исполнительный директор Уильям Чо подчеркнул стратегическое расширение в новые бизнес-модели, такие как сервисы по подписке и онлайн-магазины брендов, для усиления присутствия на рынке.
Ключевой сегмент стратегии LG — это бизнес платформенных услуг, который играет центральную роль в реструктуризации бизнес-модели компании в сторону большей прибыльности. Цель заключается в том, чтобы увеличить доход этого сегмента более чем в пять раз к 2030 году, таким образом, он должен составлять 20% от общего операционного дохода компании.
К 2030 году LG прогнозирует, что сегмент B2B будет составлять примерно 45% от общего дохода компании. Для сравнения, в 2021 году этот доход составлял около 27% от общего дохода LG, увеличившись до 35% к концу следующего года.
Уильям Чо подчеркнул постоянное внимание LG к укреплению потенциала в восьми ключевых технологиях: программное обеспечение, система на кристалле, искусственный интеллект, робототехника, материалы и части, стандарты, вычисления следующего поколения и облачные/данные технологии.
Для содействия этому росту LG предпринимает стратегическое распределение инвестиционных ресурсов через участие в капитале и слияния и поглощения (M&A), наряду со значительными инвестициями в объектный фонд и исследования и разработки (R&D). Ранее LG заявила о намерении инвестировать более 50 триллионов KRW к 2030 году, чтобы продвинуть преобразование портфеля и достичь значительного качественного роста.
