FX.co ★ Как создать великую компанию благодаря корпоративной культуре — 5 идей известных предпринимателей

Тони Шей

Интернет-магазин обуви Zappos завоевал популярность и успех не только благодаря отличному качеству товаров и заботе о своих клиентах. Основанная в 1998 году компания постоянно развивалась, росла, и теперь она производит «больше, чем просто обувь». Разработанная и привитая сотрудникам корпоративная культура включает в себя 10 «фишек», которые являются важной частью компании. Среди них можно отметить необычную атмосферу в офисе, когда креатив сотрудников по обустройству своих рабочих мест никто не ограничивает.

Стив Джобс

Немногие знают, что главная причина успеха самого Стива Джобса и процветания компании Apple отнюдь не в технологиях — на самом деле сам он ничего не изобретал. Привитая им новая культура включала в себя такие принципы, как элегантность, современность, простота и единообразие. Жесткие требования к выполнению работы и фильтрация сотрудников в соответствии с ними, позволили Apple в течение нескольких лет завоевать оглушительный успех. Сегодня отпечаток корпоративной культуры компании заметен в любом магазине Apple, где бы тот ни находился.

Джек Дорси

CEO компании Twitter Джек Дорси в построении корпоративной культуры ориентировался на три ключевых ориентира — простота, высокие требования и мастерство. Ему удалось собрать превосходную команду и сделать так, чтобы сотрудники были всем довольны и работали с душой. Несмотря на что Дорси не ставил перед собой задачи заработать как можно больше в наименьшие сроки, Twitter десять лет продержался в топ-списке гигантов социальных сетей. В течение многих лет компания была одним из самых рейтинговых мест для работы в США, и сотрудники до сих пор высоко оценивают атмосферу в ней.

Ларри Пейдж и Сергей Брин

Пейдж и Брин создали компанию Google, которая отличалась именно своим подходом к ведению бизнеса и превосходной поисковой системой. Здесь оказались важными не столько строгие правила, сколько мотивация сотрудников и снижение стресса на рабочем месте. Поэтому были введены бонусы (включая бесплатное питание и сеансы массажа), которые Google и сейчас щедро предоставляет своим сотрудникам. Сегодня Google остается одной из лучших компаний для работы и славится своей либеральной, ориентированной на сотрудников культурой.

Уоррен Баффетт

Корпоративная культура — это больше, чем просто льготы или специфика бренда, уверен Уоррен Баффетт, потратив немало времени на формирование позитивной рабочей среды, включавшей в себя равное отношение к акционерам и сотрудникам, а также стремление делиться знаниями и взглядами друг с другом. Создавая и поддерживая целое сообщество, ориентированное на ценности и перспективы компании, нужно учитывать наличие у каждого сотрудника своего взгляда на успешную рабочую культуру, с тем чтобы прийти к такому видению, которое станет залогом процветания организации, считает Баффетт.