FX.co ★ Бульбашка ШІ та крах доткомів – дежавю чи нова реальність?

Пік та початок падіння Nasdaq

Nasdaq до березня 2000-го подвоївся і досяг 5048 пунктів. Інвестори будували плани про нескінченне зростання інтернету та вливали мільярди у стартапи без прибутку. Але вже 11 березня розпочався обвал: новини про рецесію в Японії та зростання ставок ФРС вдарили як блискавка. До квітня індекс втратив 34%, а до жовтня 2002-го – 78%, випарувавши $5 трлн. Трейдери в шоці дивилися на червоні екрани, наче на них зображено кінець світу. Фото тих днів нагадували кадри з трилера – хаос на біржі, обличчя у розпачі, червоні графіки.

Паніка трейдерів на біржі

Трейдери на Nasdaq у березні 2000-го металися як у вулику, потривоженому димом: екрани палахкотіли червоним, телефони розривалися, а акції падали як каміння у прірву. Один день – мінус 9%, тиждень – чверть втрат. Інвестори, що вчора купалися в шампанському, раптом хапалися за голови. Їхні трильйони випарувалися за тижні. Це був крах ілюзій: доткоми без прибутку впали, забравши мрії про легкі гроші. Але в цій вихорі народилася реальність – ринок очистився, як ліс після пожежі.

Звільнення в Кремнієвій долині

Кремнієва долина 2001-го перетворилася на місто-примару: тисячі звільнених співробітників із коробками в руках брели вулицями, немов після нашестя сарани. Доткоми, вчорашні мільярдери на папері, закривалися пачками. Pets.com (на фото), Webvan, eToys згоріли миттєво, забравши 200 тис. робочих місць тільки в Долині. Офіси, повні фусболу та безкоштовного пива, могли спорожніти за ніч. Це був не просто крах компаній – це зламані мрії покоління, яке вірило у «нову економіку». Інвестори втратили трильйони, а молоді генії раптом стали безробітними.

Крах Pets.com – символ доткомів

Pets.com з милим сік-паппетом став іконою краху: 2000-го компанія згоріла за 9 місяців після IPO, втративши 300 мільйонів. Обіцянки доставки корму для вихованців за годину обернулися порожніми складами та розбитими мріями. Акції із 11 доларів впали до нуля. Ілюстрацією сумного фіналу стали порожні полиці та поповнили армію безробітних співробітники. Це був не один випадок – сотні доткомів луснули, забравши трильйони. А головним уроком стало розуміння того, що прибуток важливіший за хайп.

Вижили. Amazon після бурі

Amazon 2000-го теж падав як камінь. Акції компанії впали зі 107 до 7 доларів. Втрати становили неймовірні 90%. Але глава Amazon Джефф Безос тримався, наче капітан у шторм. Поки доткоми тонули, Amazon фокусувався на клієнтах, переживши крах і ставши гігантом. Поки склади конкурентів пустіли, Amazon поповнював запаси. Терпіння та опора на закони ринку перемогли. З руїн 2000-го виросла імперія, яка зараз за виторгом та ринковою капіталізацією посідає перше місце у світі на ринках платформ електронної комерції та публічно-хмарних обчислень.