जेफ़रीज़ का कहना है कि अमेरिका और जापान के बीच नई संयुक्त निवेश संरचना कोई एक बार की पहल नहीं है, बल्कि रणनीतिक रूप से संवेदनशील क्षेत्रों पर केंद्रित एक दीर्घकालिक कैपिटल साइकिल है। निवेश राशि 550 अरब डॉलर जैसी विशाल है, जिसका लक्ष्य सबसे महंगे और दुर्लभ क्षेत्रों — सेमीकंडक्टर्स, आर्टिफ़िशियल इंटेलिजेंस, ऊर्जा, जहाज़ निर्माण और क्रिटिकल मिनरल्स — पर है।
यह व्यवस्था अक्टूबर में एक ज्ञापन के माध्यम से औपचारिक रूप से स्थापित की गई थी और इसका उद्देश्य क्रेडिट-फैसिलिटेशन मॉडल के माध्यम से प्राथमिक उद्योगों में पूंजी के प्रवाह को तेज करना है। जेफ़रीज़ के विश्लेषक अनिकेत शाह के अनुसार, कार्यक्रम में पहले से ही लगभग 20 पायलट प्रोजेक्ट शामिल हैं, जिनका मूल्य 400 अरब डॉलर से अधिक है — यह जापान की अमेरिका में प्रत्यक्ष निवेश बढ़ाने की बढ़ती इच्छा को दर्शाता है।
इस योजना की मुख्य विशेषताएँ किसी भी रोमांटिक भ्रम से रहित हैं — इसमें ग्रांट नहीं, बल्कि लोन शामिल हैं। वित्तपोषण लोन के रूप में संरचित है, लेकिन मूलधन वापस होने के बाद भी लगभग 10% की रिटर्न देने की अपेक्षा है। यह आवश्यकता जापानी कानून के अनुरूप है, जो कहता है कि निवेश आर्थिक रूप से उचित होने चाहिए और जापानी कंपनियों को प्रत्यक्ष लाभ प्रदान करना चाहिए।
समन्वय की जिम्मेदारी विशेष समितियों के पास होगी, जिनमें अमेरिकी वित्त विभाग, वाणिज्य विभाग, और राज्य विभाग; तथा जापान का वित्त मंत्रालय, METI और MOFA शामिल होंगे।
सेमीकंडक्टर प्रोजेक्ट्स के लिए पूंजी ही नहीं, बल्कि विशेषज्ञ भी चाहिए — जो बाज़ार में पहले से ही गंभीर रूप से कम हैं। AI इंफ्रास्ट्रक्चर तेज़ी से विकसित हो रहा है, लेकिन इस क्षेत्र में लागत बहुत तेजी से बढ़ रही है; आधुनिक डेटा सेंटरों की कीमत 10–20 अरब डॉलर तक होती है और हर पाँच से सात साल में पुनर्निवेश आवश्यक है।
ऊर्जा सबसे बड़ी रुकावट बनी हुई है। जापानी निर्माता टर्बाइन और कूलिंग सिस्टम क्षेत्रों में मजबूत हैं, लेकिन यह संरचनात्मक चुनौतियों को हल करने के लिए पर्याप्त नहीं है। जेफ़रीज़ चेतावनी देता है कि श्रम की कमी एक बड़ी समस्या बनेगी — 2030 तक लगभग 7.5 लाख तकनीकी विशेषज्ञों की जरूरत होगी, जबकि नियामकीय बाधाएँ और वित्तपोषण की जटिलताएँ अभी भी अनसुलझी हैं।
आखिरकार, यह कार्यक्रम उन कंपनियों के लिए सबसे आकर्षक है जो सेमीकंडक्टर्स, AI इंफ्रास्ट्रक्चर और क्रिटिकल मिनरल्स से जुड़ी हैं। जो कंपनियाँ ब्यूरोक्रेसी और वर्कफोर्स चुनौतियों को अपने प्रतिस्पर्धियों से तेज़ी से संभाल लेंगी, उन्हीं के पास विकास के सर्वोत्तम अवसर होंगे।
