FX.co ★ एआई बबल और डॉट-कॉम क्रैश: déjà vu या नई हकीकत?

नैसडैक की चोटी और गिरावट की शुरुआत

मार्च 2000 तक, नैसडैक ने दोगुनी वृद्धि कर 5,048 पॉइंट्स तक पहुँच गया था। निवेशक अनंत इंटरनेट विस्तार का सपना देखते थे और लाभहीन स्टार्टअप्स में अरबों डॉलर का निवेश कर रहे थे। लेकिन 11 मार्च को स्टॉक मार्केट ढह गया: जापान में मंदी की खबर और फ़ेडरल रिज़र्व द्वारा ब्याज दर बढ़ाने की सूचना बिजली की तरह असर करने लगी।

अप्रैल तक, इंडेक्स 34% गिर चुका था, और अक्टूबर 2002 तक यह 78% तक गिर गया, जिससे $5 ट्रिलियन मिट गए। ट्रेडर्स ने सदमे में यह देखा कि उनके सामने लाल स्क्रीन चमक रही हैं, जैसे वे दुनिया के अंत को देख रहे हों। उस दौर की तस्वीरें किसी थ्रिलर सीन जैसी थीं: ट्रेडिंग फ्लोर पर अराजकता, मायूस चेहरे और तेजी से गिरते लाल चार्ट।

पैनिक में दबे निवेशक

मार्च 2000 में नैसडैक पर ट्रेडर्स उतने ही बेताब थे जितने कि एक परेशान छत्ते में मधुमक्खियाँ: स्क्रीन लाल जल रही थीं, फोन लगातार बज रहे थे, और शेयर खाई में गिरते पत्थरों की तरह नीचे जा रहे थे। एक दिन में ही 9% की गिरावट देखी गई; एक सप्ताह में निवेशकों को चौथाई नुकसान झेलना पड़ा। जो निवेशक पहले दिन शैम्पेन का आनंद ले रहे थे, वे अचानक सदमे में सिर पकड़ बैठे। उनके ट्रिलियन डॉलर हफ्तों में हवा हो गए।

यह भ्रम का क्रैश था: लाभहीन डॉट-कॉम कंपनियाँ ढह गईं और उनके साथ आसान पैसे के सपने भी समाप्त हो गए। फिर भी, इस उथल-पुथल के बीच वास्तविकता सामने आई—बाजार को एक आग के बाद जंगल की तरह साफ़ किया गया।

सिलिकॉन वैली में छंटनी

2001 में सिलिकॉन वैली एक भूतिया शहर में बदल गया: हजारों छंटनी किए गए कर्मचारी हाथों में बॉक्स लेकर सड़कों पर भटक रहे थे, जैसे तड़पती हुई टिड्डियों के बाद। कभी कागज़ पर अरबपति बनी डॉट-कॉम कंपनियाँ समूह में बंद हो गईं। Pets.com, Webvan और eToys क्षण भर में गायब हो गए, और केवल वैली में ही 200,000 नौकरियां समाप्त हो गईं। फूसबॉल टेबल और मुफ्त बीयर से भरे ऑफिस रातों-रात खाली हो सकते थे।

यह सिर्फ़ कंपनी का क्रैश नहीं था; यह उस पीढ़ी के सपनों का भंग था जो "नई अर्थव्यवस्था" में विश्वास करती थी। निवेशकों ने ट्रिलियन्स खो दिए, और युवा प्रतिभाशाली अचानक बेरोज़गार हो गए।

Pets.com का पतन: डॉट-कॉम युग का प्रतीक

Pets.com, अपने आकर्षक सॉक पपेट के साथ, क्रैश का एक प्रतीक बन गया: 2000 में, कंपनी ने अपनी IPO के केवल नौ महीने बाद ही $300 मिलियन का नुकसान करते हुए कारोबार बंद कर दिया। एक घंटे के भीतर पालतू जानवरों का भोजन पहुँचाने के वादे खाली गोदामों और टूटे सपनों में बदल गए। इसका शेयर $11 से गिरकर शून्य हो गया। खाली शेल्फ़ ने दुखद अंत को दर्शाया और कर्मचारियों को बेरोज़गारों की कतार में जोड़ दिया।

यह एक अलग घटना नहीं थी—सैकड़ों डॉट-कॉम कंपनियाँ ध्वस्त हो गईं, और ट्रिलियन्स डॉलर खो गए। मुख्य सबक यह था कि हाइप से अधिक लाभ महत्वपूर्ण है।

बचे हुए: तूफ़ान के बाद Amazon

Amazon भी 2000 में पत्थर की तरह गिरा। कंपनी का शेयर $107 से घटकर $7 रह गया, यानी अविश्वसनीय 90% की गिरावट। लेकिन Amazon के CEO जेफ बेजोस तूफ़ान में कप्तान की तरह अडिग रहे। जबकि डॉट-कॉम कंपनियाँ डूब रही थीं, Amazon ने ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित किया, क्रैश से बचा और एक विशाल कंपनी बन गई।

जब प्रतियोगियों के गोदाम खाली हो रहे थे, Amazon ने अपने स्टॉक को पुनः भर दिया। धैर्य और बाजार के नियमों पर भरोसा काम आया। 2000 के खंडहरों से एक साम्राज्य उभरा, जो अब वैश्विक ई-कॉमर्स और पब्लिक क्लाउड कंप्यूटिंग बाजार में राजस्व और मार्केट कैपिटलाइजेशन में पहले स्थान पर है।